"AI 에이전트를 도입했습니다"라는 말만으로는 더 이상 시장에서 차별화되기 어렵습니다. 2025년, 85%의 기업이 이미 AI 에이전트를 도입했다고 말합니다. 하지만 70 - 85%의 AI 이니셔티브가 기대한 결과를 내지 못하고 있으며, 2024년 17%였던 프로젝트 포기율이 2025년 42%로 급등했습니다. 평균 조직은 프로덕션 전에 AI 에이전트 도입을 46% 가까이 포기하고 있습니다.

"집에 로봇이 있어요." 이 말이 이상하게 들리지 않는 날이 곧 옵니다. 5년 후면 충분할지도 모릅니다.최근 미국 유튜버들 사이에서 일상 속 휴머노이드를 이용한 콘텐츠가 많이 생산되고 있습니다. 그리고 최근 휴머노이드 중 가장 완성도가 높다는 평을 받는 네오도 주문을 받기 시작했습니다.

초기 스타트업에서 가장 치열한 논쟁 중 하나는 속도와 품질 사이의 균형입니다. 개발팀은 "제대로 만들어야 한다"고 주장하고, 비즈니스팀은 "빨리 출시해야 한다"고 압박하며, 디자인팀은 "사용자 경험을 타협할 수 없다"고 말합니다. 이 갈등은 단순한 의견 차이가 아니라, 회사의 생존을 좌우할 수 있는 근본적인 전략적 선택의 문제입니다.

북극성 지표(North Star Metric)입니다. 북극성 지표는 단순한 성과 측정 도구가 아니라, 조직 전체를 하나의 방향으로 정렬시키는 강력한 전략적 도구입니다. 이 글에서는 북극성 지표가 무엇이며, 어떻게 설정하고, 어떻게 활용하여 실질적인 성장을 이끌어낼 수 있는지를 살펴보겠습니다.